3月9日上午8时30分，学校在朝阳校区行政办公楼第四会议室召开2013年度工作会议。会议回顾总结过去一年的主要工作，分析学校面临的形势和问题，提出全年和今后一段时间的工作思路，安排部署2013年的主要工作任务。校领导王海龙、刘丛、麻建锁、师涌江、杨江、陈继飞、翁维素及全体副处级以上干部（含助理）和正高级职称人员100余人参加了会议。校长刘丛向大会做年度工作报告，党委书记王海龙主持会议。
会上，副院长麻建锁宣读了2012年度各级各类获奖人员名单。随后，校领导为各类受表彰人员颁奖。
根据会议日程，校长刘丛向大会做年度工作报告。在工作报告中，刘丛指出，过去的一年，是我校全面加强内涵建设、提高教育教学质量、推进学校科学发展取得显著成效的一年。在省委省政府、省委教育工委、省教育厅的正确领导下，在张家口市委市政府的大力支持下,在学校党委的率领下，全校上下认真学习宣传贯彻党的十八大精神，全面落实党的教育方针，扎实推进学校各项改革和事业发展，取得了可喜的成绩。
刘丛校长从六个方面回顾总结了一年来的工作。一是人才培养工作取得显著成效；二是师资队伍建设得到明显加强；三是学科专业建设取得历史性突破；四是学术科研工作取得丰硕成果；五是基础设施建设取得重要进展；六是党建和干部队伍建设得到加强。
他强调，在过去的一年里，学校在宣传统战、纪检监察审计、设备与国有资产管理、财务管理、图书馆与档案管理、后勤服务与安全保卫、成人教育、工会、共青团、老干部等各项工作均得了明显成效。
在全面分析学校发展面临的形势和问题时，刘丛指出，当前国家宏观形势对我校的发展非常有利，我们必须抓住机遇，置身经济建设和建筑业发展的主战场，以敢为人先的胆识，以超常思维的谋划，以主动出击的气魄，实现学校超常规发展。
在谈到学校在发展的过程中在着的困难和问题时，他指出，困难和问题主要表现在四个方面：一是人才队伍的现状令人堪忧；二是学科专业结构还不尽合理；三科研服务水平还亟待提高；四是资金紧张困扰着学校发展。
刘丛最后明确指出了学校今年和今后一段时期的工作思路。2013年的工作主题是“对标与转型”。2013年和今后一段时间的工作思路是：围绕一个目标（建成河北建筑大学的目标），着力两个提高（着力提高学校的教育教学质量，着力提高学校的经营管理水平）、实现三个转变（转变思想观念，转变优势结构，转变发展方式）、采取四项措施（实行年度工作任务的项目化管理，建立“购买制”的资金使用机制，推进开放办学的体制机制创新，强化党的建设和思想政治工作），全校上下凝心聚力、务实创新，开创教育教学和改革发展的新局面。提出了2013年的主要工作任务。
会后，大会分组讨论了刘校长做的工作报告。
下午3时，大会听取了各组讨论情况的汇报。
会上，各分管领导分别就全年各自分管的教学、科研、学科建设、研究生教育、安全保卫、党建、宣传统战、学生教育管理、招生就业、国有资产管理、人事、财务管理、校园规划、后勤服务等工作进行了安排部署。
党委书记王海龙作了重要讲话。他就做好2013年的工作谈了几点意见。一是2013年的工作怎么看，二是2013年的工作怎么干。关于怎么看问题，王海龙指出，会议提出的2013年年度工作主题符合学校发展的实际，今年工作思路中提出的“对标”，就是对照建成大学的标准，去一项一项的努力。我们现在距离大学的标准还很远，实现这个目标任务艰巨，也不是一年两年的事。但今年是我们实现这一目标的开局之年，所以必须对各项大学标准进行细化，逐一研究，明确努力的方向，尽快一一实现。第二个是“转型”，为什么提出“转型”，这也是为了实现建成大学的目标。大学和学院是完全不同的两种高等院校，我们要建成大学，思想就不能总停留在学院的层次上，就必须实现思想观念的转型、发展方式的转型、工作思路的转型。可以讲，“对标转型”的一主题的提出，是着眼长远、谋划发展的重要体现，希望大家能深刻领会、认真落实。
在谈到怎么干问题时，王海龙表示，完全赞同刘丛校长工作报告中提出的做好2013年各项工作的四条措施。要求各部门会后认真研究院长的工作报告和工作要点，结合部门职责和实际，提出部门的工作项目并认真加以落实。
王海龙最后强调了十六个字，即“拉开架子、扑下身子、想出法子、干出样子”。他说，拉开架子，就是面对极其复杂的发展环境，各级领导干部和教职员必须保持良好的精神状态，拉开架子准备大干一场。一定要有激情，具有强烈的事业心和责任感，工作积极向上，充满蓬勃朝气。同时，还得要有冲劲。要敢于冲破妨碍发展的思想观念，敢于改变束缚发展的做法和框框，敢于改革影响发展的体制机制，用新举措取得新突破。最重要的是领导必须带头。每一名领导干部都必须率先垂范，带头抓急难险重的任务，不逃避，不退缩，奋勇争先，锐意进取，带领各级干部教师为实现奋斗目标努力工作。
扑下身子，就是要求各级干部一定要眼睛向下看，身子往下沉，劲头往下使，多到师生员工中去，多到教学、科研、管理、服务的第一线去，多到矛盾和问题集中的地方去，加强调查研究，促进问题解决，推动工作落实。只有扑下身子，与群众真心交流、真情沟通、真诚相待，才能抓住关键、解决问题、推动发展；也只有到了基层，真抓实干，主动作为，才能增强本领、干成大事。要切实克服虚浮、拖拉的不良习惯，以务实的作风、实干的举措，扑下身子真抓实干，把学院决策变为具体的行动、实际的效果。对每项工作任务，对决定了的事，对学院党委和行政的决策部署，要闻风而动、雷厉风行，一项一项抓落实，一步一步抓推进，一以贯之、一抓到底，抓一件事、成一件事。
想出法子，就是作为一名领导干部，面对困难和问题，不能回避矛盾、“踢皮球”，不能“绕道走”，而应直面矛盾和问题；不仅要深入基层、与师生促膝谈心，而且要通过深度研究、深入分析、深刻理解，找到化解矛盾和解决问题的方法。只有把基层和群众的事情作为一种责任，作为一种使命，才能获得做好工作、推进事业所需要的最广泛最可靠的群众基础和切实可行的办法。
干出样子，就是“在其位，谋其政”。必须清楚自己身上的责任，不管是当干部，还是当教授，都要干出个样子来，以杰出的成绩证明师生员工对大家的信任是正确的。干出样子来，一是要切实取得工作实绩。衡量一名干部和教授的标准，最重要的就是工作实绩。二是要开拓创新。以更高的工作标准要求自己，在创新中求突破，在创新中出成绩。三是要当好表率。要时刻牢记自己是一名干部、是一名教授，不能等于普通群众，在工作的方方面面严格要求自己，在群众中树立自己的良好形象。我想，只要在座的各位能把自己的工作干出个样子来，就会大幅度提升学院的工作水平，促进学院的全面发展。
王海龙书记最后指出，我们的奋斗目标已经确定，措施也已经制定。但如果不切实落实，任何的目标都是虚幻的，任何的措施都是无效的。请大家牢记自己的责任，履行好各自的职责，通过真抓实干，取得实实际际的工作成效，大家共同努力，实现我们的奋斗目标。
会上，刘丛校长就贯彻落实会议精神提出了具体要求。他强调，各系部、各部门要把抓落实作为作风建设的重点，扎扎实实谋划几件事，扎扎实实做成几件事，为广大师生负责，为学校发展负责。要在调查研究、虚心听取师生意见建议的基础上，结合本单位、本部门的实际情况，明确年度工作目标、举措、责任、进度，制定切实可行的方案，认认真真谋划好工作，取得实实在在地成绩。